8.План действий по реализации программы развития
Блоки реализации. Содержание деятельности. Ожидаемый результат. Сроки. Ответственные.
Организационно-подготовительный этап
2015-2016г.г.
Коррекционно-развивающий этап
2016-2017г.г.
Аналитическо-информационный этап
2017-2018г.г.
Блок «Качество образования»
Комплексная оценка актуального состояния образовательного процесса в МКДОУ, экспертиза качества образовательного процесса в МКДОУ Проблемно-ориентированный анализ качества образовательной услуги
В течение отчётного периода - заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
В течение отчётного период – заведующий МКДОУ
Приведение в соответствие с современными требованиями нормативно-правового, материально-технического, финансового, кадрового, мотивационного компонентов ресурсного обеспечения образовательной деятельности: - Разработка и корректировка локальных актов, - Обновление материально-технической базы -Корректировка плана курсовой подготовки педагогов
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
Ориентация педагогов на приоритет самостоятельной деятельности ребенка, использование инновационных программ и технологий. Комплекс методических мероприятий для педагогов по организации образовательной деятельности
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ
Совершенствование предметно-развивающей среды в МБДОУ: - оборудование групповых помещений развивающими пособиями, сюжетными игрушками, играми, развивающей направленности; - пополнение программно-методического и методико-дидактического сопровождения образовательной программы, реализуемой в МБДОУ
Предметно-развивающая среда, соответствующая требованиям СанПиН и программы, реализуемой в МКДОУ, возрастным особенностям детей
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, заместитель заведующего по хозяйственной работе
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ ,заместитель заведующего по хозяйственной работе
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, заместитель заведующего по хозяйственной работе
«Кадры»
Повышение профессионального уровня педагогических кадров в вопросах использования в практике работы современных технологий дошкольного образования:
- курсовая подготовка; - участие в работе объединений педагогов разного уровня; - обучение педагогов современным технологиям взаимодействия со взрослыми и детьми (технологии проектирования, информационные технологии) - транслирование опыта работы через участие в конкурсах, участие в районных методических объединениях -повышение профессионального уровня педагогического коллектива, - готовность к работе в инновационном режиме
В течение отчётного периода –заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- заведующий МКДОУ
Информатизация образовательного процесса в МКДОУ:
- обновление компьютерной техники (приобретение мультимедийного оборудования)
- создание сайта МКДОУ и постоянное обновление материала
Активное использование компьютерной техники в рамках образовательного процесса
В течение отчётного периода – заведующий МКДОУ, заместитель заведующего по хозяйственной работе
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, заместитель заведующего по хозяйственной работе
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, заместитель заведующего по хозяйственной работе
Индивидуализация и дифференциация образовательного процесса:
- разработка и внедрение в практику работы индивидуальных маршрутов развития и здоровья;
- мониторинг эффективности внедрения индивидуальных и дифференцированных маршрутов
Постепенный переход на личностно-ориентированную модель образовательного процесса, направленную на развитие индивидуальных способностей ребёнка
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги
Комплексная оценка состояния физкультурно-оздоровительной и профилактической работы МКДОУ
Проблемно-ориентированный анализ качества образовательной услуги
В течение отчётного периода – заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
Выявление, обобщение и транслирование опыта здоровье сберегающей и здоровье формирующей деятельности дошкольного учреждения и родителей воспитанников:
- публикации на сайте МКДОУ
- участие в конкурсах
- обобщение передового опыта поддержания и укрепления здоровья в дошкольном учреждении и семье
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги
В течение отчётного периода– заведующий МКДОУ, педагоги
Организация работы по профилактике роста заболеваемости и укреплению здоровья воспитанников и сотрудников учреждения
Снижение объёма пропусков по болезни воспитанниками и сотрудниками ДОУ
В течение отчётного периода - заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
В течение отчётного периода - заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
В течение отчётного периода - заведующий МКДОУ, педагоги, старшая медсестра
Блок
«Управление»
- Лицензирование образовательной деятельности МКДОУ;
- приведение в соответствие требованиям СанПиН ресурсного обеспечения МКДОУ (выполнение предписаний надзирающих органов, своевременная замена изношенного инвентаря и оборудования, соблюдение санитарно-гигиенического, санитарно-эпидемиологического режимов и режима дня детского сада);
- мероприятия по повышению уровня профессиональной компетентности сотрудников МКДОУ;
- совершенствование нормативно-правового обеспечения деятельности детского сада (локальные акты);
-эффективно действующая, система управления учреждением
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ, старшая медсестра
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ, старшая медсестра
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ, старшая медсестра
Организация работы по повышению профессиональной компетентности сотрудников МКДОУ:
- систематическая курсовая подготовка сотрудников учреждения;
- составление планов по самообразованию педагогов и организация работы по их выполнению;
- высококвалифицированный, стабильно работающий коллектив
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
Мероприятия по аттестации педагогического персонала: - изучение нормативно-правовых документов, регламентирующих процедуру аттестации педагогических и руководящих работников - повышение квалификационной категории педагогического персонала учреждения
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
В течение отчётного периода- Заведующий МКДОУ
Блок «Безопасность и качество»
Совершенствование материально-технической базы и предметно-развивающей среды МКДОУ (своевременная замена изношенного оборудования);
- ресурсное обеспечение соответствующее требованиям СанПиН
- осуществление контроля за организацией пропускного режима
В течение отчётного периода- завхоз детского сада
В течение отчётного периода – завхоз детского сада
В течение отчётного периода – завхоз детского сада
Осуществление программы производственного контроля
В течение отчётного периода –заведующий МКДОУ, старшая медсестра
В течение отчётного периода – заведующий МКДОУ, старшая медсестра
В течение отчётного периода- заведующий МКДОУ, старшая медсестра
Ожидаемые результаты:
Обеспечение равных возможностей для получения дошкольного образования.
Реализация ФГОС ДО.
Повышение профессиональной компетентности педагогов в вопросах воспитательно-образовательной работы с детьми и взаимодействия с семьями воспитанников.
Внедрение здоровье сберегающих технологий.
Обеспечение психофизического благополучия детей в условиях ДОУ, социальной адаптации к социуму, развивающему общению с взрослыми и детьми.
Достаточно высокий уровень общего, интеллектуального, эмоционально и волевого развития воспитанников, закрепление человеческих начал личности, развитие способностей, коммуникативности, доброты, эмоциональной отзывчивости.
Изучение и обобщение опыта работы педагогов по воспитанию и обучению дошкольников.
Улучшение материально-технической базы.
Построение современной предметно-развивающей среды.
9.Управление программой
Управление и корректировка программы осуществляется педсоветом МКДОУ. Управление реализацией Программы осуществляется заведующей МКДОУ.
Координатор программы - заведующий МКДОУ:
- разрабатывает и утверждает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации Программы;
- разрабатывает ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;
- разрабатывает перечень целевых показателей для контроля хода реализации Программы;
- несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;
- организует информационное сопровождение в целях управления реализацией Программы и контроля хода программных мероприятий;
- осуществляет координацию деятельности исполнителей по подготовке и реализации программных мероприятий, а также по анализу и рациональному использованию средств бюджета и средств внебюджетных источников;
- утверждает механизм управления Программы.
Для текущего управления реализацией Программы создаются творческие группы из педагогов МКДОУ по разработке и реализации Программы развития и целевых проектов.
Основными задачами творческих групп в ходе реализации Программы являются:
- подготовка предложений по направлениям работы, по формированию перечня программных мероприятий на каждый год;
- подготовка предложений по вопросам реализации Программы для рассмотрения на Педагогическом совете и общем родительском собрании;
- выявление содержательных и организационных проблем в ходе реализации Программы и разработка предложений по их решению.
- разработка и апробация предложений по механизмам и схемам финансового обеспечения реализации Программы;
- организация и проведение мониторинга результатов реализации программных мероприятий по каждому направлению работы;
- организация и проведение оценки показателей результативности и эффективности программных мероприятий;
- принятие решения об участии в презентациях, конкурсах, экспертизе и т.п.
-ведение отчетности о реализации Программы.
10.Финансовый план реализации Программы
Финансирование Программы осуществляется на основе ежегодного плана финансово – хозяйственной деятельности МКДОУ.
Мероприятия по реализации Программы являются основой годового плана работы. Информация о ходе реализации Программы в целом и целевых проектов ежегодно представляется на педсовете МКДОУ. |